3月以來，新一輪本土疫情來襲，我國疫情防控工作面臨嚴峻挑戰。廣東省内，疫情局部多點散發，防控形勢嚴峻複雜，人們的生産生活受到一定影響。
“要保持戰略定力，堅持穩中求進，統籌好疫情防控和經濟社會發展，采取更加有效措施，努力用最小的代價實現最大的防控效果，最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響。”3月17日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上，铿锵有力地發出堅決打好統籌疫情防控和經濟社會發展之戰的最強音。
防疫關乎生命，發展關乎生計。連日來，全市上下深入學習貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示精神，堅定不移貫徹落實黨中央、國務院及省委、省政府部署要求，市委、市政府帶領全市上下衆志成城、協同作戰，科學精準、抓細抓實各項防疫工作，全力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。
在珠海紮實抓好“雙統籌”，全力奪取“雙勝利”工作的第一線，還活躍着一支國企“鐵軍”。以珠海華發集團為代表的珠海國資國企面對疫情來襲，始終迅速行動，沖鋒在前，為珠海堅決打好打赢疫情防控這場硬仗貢獻國企力量。
集結令下，華發再擔重任
3月15日，珠海新增1例本土新冠肺炎确診病例，市新冠肺炎防控指揮部發出指令：要求華發集團将格力明珠人才公寓新增5棟樓改造升級為隔離房間，服務珠海抗疫大局，最大限度降低疫情傳播、擴散風險。
兩個月前，華發集團組織萬人大會戰，90小時完成了此處隔離場所3000餘個房間的改造任務。此次集結令下，華發集團再次勇挑重擔，火速集結工程建設、施工單位、招采、酒管運營、物業服務等團隊依次進場……
17日深夜11時，格力明珠人才公寓燈火通明。緊鑼密鼓切割闆材的工人、有條不紊搬運物資的志願者、逐層掃樓的物業人員身影交織在一起，構成了一幅壯觀的“挑燈夜戰圖”。
按照要求，新增5棟樓要全部完成“三區兩通道”、隔離登記室、穿衣室、脫衣室、消殺室、倉庫等改造任務，以及1460個隔離房間的清掃、物資配置、酒店布草等工作。
華發城運副總裁房慶海介紹，華發集團提前部署，安排700多人次進場，相繼開展水電改裝、網線鋪設等工作，安裝電視機、窗簾、擺放床等工序合理穿插，無縫銜接，高效推進。
甯可備而無用，不可用時無備。“在接到指揮令時已完成了隔離房間的硬件改造，包括水電改造、門禁系統更換、熱水器加裝等工作。”房慶海說。
為加速完成“三區兩通道”的建設，他們一邊連夜運送隔斷闆材進場，一邊組織工人實地測量尺寸後進行切割，嚴格按照防疫要求安裝。
除硬件設施改造外，項目中面臨的另一大難題是要完成客房幾十萬件物資的采購工作，涵蓋電視機、電飯煲、牙膏毛巾、消毒液等近百項物品。
來自華發城運招采中心的馬順友，在現場蹲守了兩天。兩個月前，他參加過華發萬人會戰，負責完成3000多套房間的物資采購工作。訂單半夜下單，廠家連夜生産，安排人員運輸卸貨……應對的突發狀況層出不窮，團隊的戰鬥力整體提升。
連續奮戰30多個小時後，19日中午，格力明珠人才公寓1460個隔離房間煥然一新，完成交付。與此同時，華發集團為香洲區臨時新冠肺炎疫情防控指揮部改建的倉庫和垃圾處理站一并投入使用。
精細管理，提供 “溫柔的治愈”
開荒保潔一般是指新房裝修（粉刷）後的第一次保潔，也稱裝修後保潔。3月17日，華發物業接到指令，他們需要提前十天完成既定的工作量。
“雖然任務繁重，但經過多次急活的曆練，大家習以為常。”據華發物業負責人介紹，當晚，近百名物業員工在結束一天的工作後，緊急轉戰格力明珠人才公寓，承擔起建築垃圾清運、地面及門窗清潔和物品擺放整理等任務。
人手卻遠遠不夠，華發物業群裡發起了緊急支援信息，3個小時内，周邊綠楊居、嘉園、珠海市人力資源中心等華發物業管理處聞訊而動，自發前來援助。18至19日，華發物業共調集300多人到場，逐個完成房間的清潔工作。
除“開荒”外，物資進場後要再進行幾輪清掃，“日用物品要擺放到位，地闆要拖得一塵不染，給居住者溫馨到家的感覺。”華發物業蘭亭叙管理處項目經理趙瓊說，物業的清潔工僅用2天3夜完成了正常半個月的工作量，沒有一句怨言。連日來，園區内完成垃圾清運15噸，投入物業人員達600人次。
在隔離房間交付使用後，華發物業還承擔起該處隔離場所的物業管理重任。“經過兩年多防疫工作的實戰，華發物業總結經驗，制定了《華發物業重大疫情防控操作指引手冊》，并在反複實踐中得到完善，為行業提供了可借鑒的經驗。”華發物業相關負責人說。
前方施工、物業管理團隊在披星戴月地“搶房”，後方華發酒管運營團隊随即披挂上陣。
20日上午，在格力明珠人才公寓5棟“三區兩通道”的非污染區，來自華發會展行政公寓的王曉勇正在忙碌着。“有一些客人需要購買藥品，或者孩子需要提供學習用品，我們都會在防疫要求範圍内，通過外賣配送等方式，盡量為客人解決後顧之憂。”
為了充分保障臨時隔離場所運營質量，華發現代服務公司從珠海市國際健康驿站、華發會展行政公寓等酒店抽調了30名經驗豐富的專業管理人員及一線員工，投入到格力明珠人才公寓的運營中。
華發現代服務公司相關負責人介紹，隔離場所運營團隊參照珠海市國際健康驿站管理模式，将每棟樓按照一個獨立酒店的模式管理，設立政府部門和華發運營團隊“雙樓長”制，配備醫務、酒店服務、安保、消殺、醫療垃圾處理等專業團隊，每組人員工作時間互不交叉，實現閉環管理，将風險控制到最小範圍。
“一邊‘搶房’一邊接待隔離客人，在短短兩三天時間内，格力明珠人才公寓總入住人次達1600餘人。”華發國際酒店管理公司副總經理吳學思介紹。
此前，得益于市委、市政府的科學決策、全市上下各部門的大力支持和華發集團高效的建設運營，珠海市國際健康驿站于2021年9月正式運營，并在實踐中探索出了政府管理、企業化運營、大型醫療機構進駐的聯合防疫模式及“大園區管理、小樓棟運營”等先進經驗，實現了智慧化運營、精細化管理和個性化服務。
隔離病毒不隔離愛，珠海市國際健康驿站一度成為“網紅”，被客人稱為“溫柔的治愈場所”，離開後紛紛留下禮物感謝工作團隊，目前收到感謝信398封、錦旗55面。
今年春節期間，珠海市國際健康驿站的先進管理經驗，被市新冠肺炎疫情防控指揮部作為規範化樣本，在全市隔離酒店進行推廣學習。在華發運營管理的格力明珠人才公寓等隔離場所，這些成熟的管理運營模式，也正在被繼續沿用。
按照“完工一批、驗收一批、交付一批”的原則，華發人協同作戰，工程建設、物業服務、運營管理密切配合，24小時不停歇運轉，有力支持全市防疫抗疫工作。
統籌推進，抗疫發展兩不誤
在全力支援全市抗疫大局的同時，華發集團積極響應市委、市政府“産業第一”戰略部署，确保抗疫與經營兩手抓、兩不誤，不僅自身繼續實現高質量發展，還持續加大對珠海本地優秀企業的投資培育力度，加快推動一批重大産業項目落地動工。
3月15日，資本市場上傳來了振奮人心的消息——華發集團投資企業珠海高淩信息科技股份有限公司，成功在上海證券交易所科創闆上市。
“在疫情對大量企業正常經營發展帶來嚴峻挑戰的背景下，華發集團充分發揮自身的研究布局優勢，不斷加大對本地優秀企業的挖掘扶持力度，加強對優質前瞻性戰略性産業項目的投資培育。”據華發集團相關負責人介紹。
截至目前，華發集團累計投資行業領軍企業和高成長性創新企業359家，96家已成功上市或過會；其中累計投資支持珠海本地企業58家，成功助推珠海冠宇、炬芯科技、高淩信息、納睿雷達上市或過會，實現了“珠海科創闆前4股”投資全覆蓋。
為貫徹落實“戰疫情、促經濟”，華發集團除助力“内培”以外，還加大了“外引”力度，緊緊圍繞珠海産業發展戰略方向，持續推動重大稀缺産業項目、優質創新資源落地珠海，累計為珠海引入優質企業44家，覆蓋新能源、集成電路、生物醫藥等珠海重點發展産業領域。尤其在新能源領域，華發集團通過助推愛旭股份、高景太陽能兩大項目成功落地，助力珠海成功構建起光伏産業鍊條上下遊“雙龍頭”的嶄新發展格局。
總投資180億元的愛旭股份26GW新世代高效太陽能電池項目，已于今年2月25日正式開工。項目簽約前，華發集團積極協助政府部門研究支持項目落戶的相關政策措施；推動項目簽約後，又承擔了項目場平工程，在疫情期間跑出了“加速度”，通過優化流程、提高效率，如期完成超300萬立方米的填土工程，加快項目周邊市政配套建設，助力項目順利開工。
總投資170億元的高景太陽能50GW大尺寸矽片項目，由華發集團投資、引進珠海，在疫情防控關鍵時期，生産運營持續保持良好勢頭，規劃産能15GW、占地3萬多平方米的二期項目，已于今年2月正式投産。
愛旭股份與高景太陽能兩大項目全部達産後，年産值将近700億元，為珠海創造1.2萬個優質就業崗位，帶動大批高端人才落戶珠海。此外，華發集團還積極推動普拉迪、普伊特等上下遊優質企業落戶珠海。而随着上述企業的落戶投産，珠海正逐步構建起千億級新能源集群，打造成為全國領先的光伏新能源産業集聚地。
越來越多企業的落地建設和發展壯大，正為珠海奪取“雙統籌”“雙勝利”、全面打好産業發展攻堅戰、打造粵港澳大灣區高質量發展新引擎提供堅實支撐。
（本文刊于2022年3月30日《珠海特區報》）
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